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2017二級建造師建筑工程知識點(diǎn)：施工組織設計的管理

2016-10-14 14：48　　來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

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　　一、位工程施工組織設計的作用

　　單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過(guò)程起指導和制約作用。

　　單位工程施工組織設計是一個(gè)工程的戰略部署，是宏觀(guān)定性的，體現指導性和原則性，是一個(gè)將建筑物的藍圖轉化為實(shí)物的指導組織各種活動(dòng)的總文件，是對項目施工全過(guò)程管理的綜合性文件。

　　二、施工組織設計的編制原則

　　三、單位工程施工組織設計編制依據

　　四、單位工程施工組織設計的基本內容

　　五、單位工程施工組織設計的管理

　　1.編制、審批和交底

　　2.群體工程

　　3.過(guò)程檢查與驗收

　　4.修改與補充

　　5.發(fā)放與歸檔

　　6.施工組織設計的動(dòng)態(tài)管理

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