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2017二建施工管理：施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節
施工質(zhì)量控制應貫徹全面、全過(guò)程質(zhì)量管理的思想，運用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。
1.事前質(zhì)量控制
編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，制定施工方案，設置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責任，分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素，制定有效的預防措施。
2.事中質(zhì)量控制
事中控制首先是對質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結果的監督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。
3.事后質(zhì)量控制
也稱(chēng)為事后質(zhì)量把關(guān)。事后控制包括對質(zhì)量活動(dòng)結果的評價(jià)、認定和對質(zhì)量偏差的糾正?？刂频闹攸c(diǎn)是發(fā)現施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過(guò)分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
【我要糾錯】 責任編輯：xiaoyanger
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