2017二建施工管理:動(dòng)態(tài)控制工作程序
1.準備工作:將對項目的目標進(jìn)行分解,以確定用于目標控制的計劃值。
2.在項目實(shí)施過(guò)程中,對項目目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制:
?。?)收集項目目標的實(shí)際值
?。?)定期進(jìn)行項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較
?。?)通過(guò)項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
3.如有必要,進(jìn)行項目目標的調整,目標調整后控制過(guò)程再回到上述的第一步。
