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1、加強前期的準備工作，進(jìn)一步深化和完善農村水利改革

針對目前小型農田水利工程改革中出現的新情況和新問(wèn)題，要廣泛吸收各地小型農田水利工程制度改革的經(jīng)驗，工作實(shí)行責任制，層層抓落實(shí)，制定有效實(shí)施意見(jiàn)。做好前期的準備工作，包括前期的實(shí)地勘探設計、施工前的圖紙會(huì )審以及資金和施工組織等工作。當地政府要把農田水利工程建設的管理工作作為平時(shí)重要工作內容之一，加強對農村水利工作的組織領(lǐng)導，要有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導負責水利工程的籌資、建設、管理及后期維護，把任務(wù)落實(shí)到具體的單位和個(gè)人，確保農田水利工程正常運行，為百姓造福。

2、加大人才培養和技術(shù)培訓力度

將人才培養、技術(shù)培訓和基層水利技術(shù)推廣體系建設相結合，不斷提高基層管理者的技能與素質(zhì)保證中央財政小型農田水利工程建設項目切實(shí)做到惠民利民。地方水利部門(mén)應抓好項目建設中的新技術(shù)的推廣應用工作，加強對全體水利職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的培訓并對現有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當分工；省級水利主管單位要抓好抓好管理人員的業(yè)務(wù)培訓，提高他們的業(yè)務(wù)水平，對于基層流域水利站和水利員隊伍建設，大力開(kāi)展基層水利技術(shù)推廣體系建設，切實(shí)提升基礎管理者的技能與素質(zhì)。

3、加強監督，保證工程質(zhì)量

建立起完整的監理制度和監督體系非常重要。為了加強監督，要將具有合格資質(zhì)的建立單位作為監理的委托人，對于每個(gè)主要項目都要嚴格按照相應的監理規范來(lái)進(jìn)行。監理要對工程的關(guān)鍵面和點(diǎn)重點(diǎn)關(guān)注，進(jìn)行全方位的監理，要敢于并且充分使用質(zhì)量第一論證和否決權利。對于每一道工序和每個(gè)施工環(huán)節都應該做到全面的檢查和驗收。各項目要對建設的項目工程實(shí)行目標責任制管理制度，以明確領(lǐng)導責任和工作目標，同時(shí)做好建立和完善檔案管理制度的工作，確定專(zhuān)人管理和規范整理檔案資料。