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1、事前質(zhì)量控制

1．1施工準備工作的范圍

（1）整體施工準備，主要是把整個(gè)施工項目的準備工作作為重點(diǎn)；（2）單位工程準備，把某一個(gè)項目或者是一個(gè)工程當作一個(gè)單位工程進(jìn)行準備；（3）施工準備，針對馬上要施工的項目進(jìn)行準備；（4）施工后的準備，對施工完成后對各個(gè)階段的整理工作，一般包括：材料的收集處理、C20混凝土蓋板、砂漿和石灰進(jìn)行處理等等。

1．2施工準備工作

（1）物質(zhì)方面：一般是指材料的準備和資金方面，足夠的施工材料和物質(zhì)條件是保證施工的必要條件；（2）組織方面：先對施工操作作業(yè)有這充分的了解，在建立相應的組織機構，采取分層管理制度，建立質(zhì)量管理體系，合理安排工作人員對旅工質(zhì)量進(jìn)行時(shí)時(shí)檢查，保證工程施工質(zhì)量，合理的安排操作施工人員，有效的利用人力資源，確保各項施工都能夠最好的完成；（3）現場(chǎng)方面：在現場(chǎng)準備方面主要有控制網(wǎng)方面的準備，之后保持現場(chǎng)的潔凈營(yíng)造良好的氛圍；（4）技術(shù)方面：在進(jìn)行施工之前一定要對施工圖紙進(jìn)行充分的了解，掌握好施工技術(shù)，使施工項目能夠有效的進(jìn)行。

2、事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量保證主要是指在施工的過(guò)程中對施工的方案、過(guò)程、和技術(shù)的方面的準備，在施工過(guò)程中，應該時(shí)時(shí)對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好質(zhì)量管理工作，如果在檢查的過(guò)程中出現問(wèn)題，應該及時(shí)的進(jìn)行處理。在現場(chǎng)施工的過(guò)程中，對于一些有技術(shù)含量的操作，必須采取專(zhuān)業(yè)人員，無(wú)證人員沒(méi)有通過(guò)審查人員的檢測不能上崗操作，避免在施工過(guò)程中某些細小的地方出錯，影響整個(gè)工程的實(shí)施。在施工當天晚上要記錄當天的施工質(zhì)量，還有在操作過(guò)程中存在哪些問(wèn)題，針對存在的一些問(wèn)題進(jìn)行討論處理，保證施工的正常施行。

3、事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量處理主要是指在完成施工項目后對施工材料的處理以及驗收安排。施工完成后，開(kāi)展驗收工作，對不符合質(zhì)量標準的一些地方要采取整改措施；對施工的質(zhì)量進(jìn)行評估，結合施工單位做好處理工作；工程竣工完成后，做好善后處理。在施工的過(guò)程中要采取科學(xué)、有效的施工方法，制定合理的設計方案，加大對施工質(zhì)量的管理措施，從多方面進(jìn)行實(shí)行。