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水利工程所包含的種類(lèi)較多，對于經(jīng)濟的發(fā)展起到重要作用的防洪、排澇以及城鄉供水、水運和電力等基礎設施都屬于水利工程的范疇，其基本目標在于實(shí)現水資源的有效開(kāi)發(fā)利用，并且能夠更好的保護水資源，滿(mǎn)足人們的生產(chǎn)和生活用水。實(shí)例工程的管理，則是在對水利工程深入了解的基礎上，以趨利避害為其管理的目標，更好的發(fā)揮水利工程的社會(huì )效益以及經(jīng)濟效益，實(shí)現對水利工程的引導及管理。

從水利工程管理的內容而言，以監理工程師為核心的合同管理是其管理的一種主要模式，對水利工程的施工進(jìn)度以及工程整體的質(zhì)量都會(huì )產(chǎn)生直接的影響。此外，具體的施工工藝、采用的技術(shù)、施工的進(jìn)度以及相應的原材料采購和供應、水利工工程承包合同的執行情況以及對工程進(jìn)度的監督等都是水利工程管理的重要內容，這對于工程的工期以及工程質(zhì)量都有著(zhù)重要的影響。

水利工程管理的重要性主要體現在：從工程本身而言，有效的工程管理能夠保證施工中所使用的原材料、施工工藝等符合相關(guān)的標準和設計要求，從而保證工程的質(zhì)量；此外，有效的管理能夠使施工順利開(kāi)展從而保證工期。最后，有效的工程管理，能夠實(shí)現對施工成本的有效控制，從整體上降低水利工程的造價(jià)，提供企業(yè)的經(jīng)濟效益。