二建水利復習:如何強化水庫管理隊伍建設
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一是加大基礎設施設備建設,優(yōu)化水庫管理硬件水平。加大資金投入,切實(shí)改善基層水庫管理部門(mén)機構的條件,確保其能夠滿(mǎn)足新時(shí)代水庫管理工作的需要,確保硬件建設水平達標。
二是配齊配足水庫工程管理軟件資源。按照水庫工程管理的需要,配足配齊開(kāi)展工作所需的設施設備,尤其應該加強水庫管理信息化建設,確保水庫工作軟件能夠滿(mǎn)足工作的需要。
三是加強水庫管理人才隊伍建設。一方面,不斷拓寬水庫工程管理的人員引入渠道,既可以從高校引入所需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)性與管理型融為一體的復合型人才,可以從社會(huì )上廣泛招納優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才,以不斷充實(shí)水庫工程管理隊伍,確保水庫工程管理后繼有人,增強水庫工程管理的發(fā)展后勁。另一方面,提高水庫工程管理人員的待遇。實(shí)行績(jì)效工資制度、崗位技術(shù)工資制度,將工作績(jì)效與工資待遇聯(lián)系起來(lái),從而充分調動(dòng)水庫工程管理人員的積極性和主動(dòng)性,以促進(jìn)水利水電事業(yè)的健康快速發(fā)展。同時(shí),實(shí)行懲罰制度。對于水庫工程管理過(guò)程中,敷衍塞責,工作不力,效果不佳甚至造成嚴重后果的責任人,應該視其情節輕重,一律嚴肅追責,分別給予相應的處分。
