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二建水利復習:水利工程項目的安全文明施工的辦法

2015-08-14 11:29  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印 收藏

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1、健全安全文明施工的管理體制

首先。要完善安全用具和設備的安置與使用,增加安全施工的資金投入,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,促進(jìn)資金真正流向完善安全硬件設施上,防止資金中途被挪用或盜用。對于現有的安全設施存在老化、失靈的狀況。要及時(shí)予以更新,保證期正常的使用。其次,要完善招標文件中的安全文明要求。在業(yè)主和投標單位給出的安全文明施工的相應要求的基礎上,雙方進(jìn)行溝通與商議,再結合工程項目的具體情況、施工的條件和合同工期來(lái)作出定奪。最后.要加強對施工現場(chǎng)的安全管理。通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)責任制,加強各階段管理人員的責任意識和服務(wù)意識,秉著(zhù)誰(shuí)管理,出漏洞.追其責的原則.促進(jìn)其合規范的指揮。另外,管理人員要杜絕施工人員野蠻施工、暴力施工.提高對施工現場(chǎng)的規范化和標準化的管理。

2、強化安全意識

一方面,要加強施工人員尤其是臨時(shí)農民工的安全意識,促使他們規范操作、合法操作。通過(guò)分發(fā)宣傳冊、組織上教育課等形式,提高他們的安全生產(chǎn)素質(zhì)。高素質(zhì)和嚴謹的工作作風(fēng)是對施工人員的極大倡導。另一方面,要不斷提高企業(yè)及其領(lǐng)導人的安全意識,要秉承以身作則的態(tài)度,要將安全文明施工作為水利工程項目施工的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),時(shí)時(shí)將文明安全謹記心中,并不斷督促管理人員依此管理,促進(jìn)安全文明施工真正落實(shí)到實(shí)處。

責任編輯:youyou

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