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1、水利工程施工管理理念落后

現階段，面對水利工程施工中存在的種種問(wèn)題，企業(yè)管理者大都抱著(zhù)一種得過(guò)且過(guò)、安于現狀的態(tài)度，對施工質(zhì)量管理、成本管理、安全管理以及人員管理等的創(chuàng )新力度不夠，極大的阻礙了水利施工管理水平的有效提升，直接影響著(zhù)水利工程施工的順利進(jìn)行。

2、水利工程施工管理的成本問(wèn)題

水利工程施工管理的成本消費高低的問(wèn)題，是當今水利工程界較為重視的問(wèn)題。由于水利工程的競爭越來(lái)越激勵，投標時(shí)投標的風(fēng)險不斷加大，施工項目的評估存在不一致性；項目成本預算和管理制度的欠缺；施工人員對成本意識的控制能力比較差。

3、水利工程施工管理的人員管理問(wèn)題

施工人員的素質(zhì)在一定程度上對水利工程的施工管理方面有著(zhù)一定的影響，施工人員綜合素質(zhì)低是施工管理存在的主要問(wèn)題。其主要表現為項目施工管理人員本身具有很好的施工技術(shù)，但是由于對施工進(jìn)度、材料成本以及施工質(zhì)量方面控制能力有限，項目施工人員具有豐富的經(jīng)驗，但是缺少專(zhuān)業(yè)的技術(shù)以及專(zhuān)業(yè)人員的指導和操作。施工人員綜合素養較低對我國水利工程的質(zhì)量以及進(jìn)步有著(zhù)直接的影響。