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當采用無(wú)時(shí)間坐標網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)也可以采用列表分析法。即是記錄檢查時(shí)正在進(jìn)行的工作名稱(chēng)和已進(jìn)行的天數，然后列表計算有關(guān)參數，根據原有總時(shí)差和尚有總時(shí)差判斷實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法。

列表比較法的步驟：

1．計算檢查時(shí)正在進(jìn)行的工作。

2．計算工作最遲完成時(shí)間。

3．計算工作時(shí)差。

4．填表分析工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差?？赡苡幸韵聨追N情況：

（1）若工作尚有總時(shí)差與原有總時(shí)差相等，則說(shuō)明該工作的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致；

（2）若工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，但仍為正值，則說(shuō)明該工作的實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后，產(chǎn)生偏差值為二者之差，但不影響總工期；

（3）若尚有總時(shí)差為負值，則說(shuō)明對總工期有影響，應當調整。