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1、要明確管理職責

這就要求施工建設要嚴格按照相關(guān)要求，建立特定的部門(mén)進(jìn)行監督管理工作，最大限度的確保水利工程的使用價(jià)值。

還要在很大程度上，提高水利保護意識，由政府組織專(zhuān)門(mén)的機構，對水利設備進(jìn)行定期的檢查和維護，確保其能夠正常使用，并在一些自然災害頻發(fā)的季節對水利工程采取保護措施，盡可能的延長(cháng)其使用壽命。

2、要建立完善的管理制度，提高管理效率

制度的制定能夠在很大程度上規范工作人員的行為，也為日常工作提供一些依據和參考。

要組織管理人員定期進(jìn)行學(xué)習和教育，使他們充分了解到水利工程管理的標準和應注意的問(wèn)題，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)修養。

同時(shí)制度的完善，還要對工作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行一定的管理，可以通過(guò)一定的激勵政策，提高工作人員的積極性，使他們全身心的投入到工作中去。還要對后期的維護、檢修資金進(jìn)行嚴格的管理，完善這部分的管理制度，使用于工程維護的資金得到科學(xué)、合理的使用。