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1、水利工程管理中責、權、利向脫離

眾所周知，水利工程的建設大多數都是公益性工程，在其建設過(guò)程中并沒(méi)有直接關(guān)系到其經(jīng)濟效益，往往是由國家投入一定的資金進(jìn)行建設。然而在實(shí)際工作中，有些地區在建設水利工程建設過(guò)程中，由于只是將經(jīng)濟耗費在國家投資之上，并沒(méi)有合理的進(jìn)行工程前期的準備工作，等到爭取到建設資金之后，又由于各種條件的限制而無(wú)法正常施工；還有一些地方根本不按照建設的程序進(jìn)行，只是一味的進(jìn)行開(kāi)工建設，有些還沒(méi)有辦理相關(guān)的手續，導致工程建設之后無(wú)法驗收，質(zhì)量也就無(wú)法評價(jià)。另外，建設方在對項目進(jìn)行建設的過(guò)程中，由于沒(méi)有具備齊全的條件，導致他們的責、權、利相脫離，也無(wú)法真正承擔工程的責任。

2、建設管理相互重疊，導致工程存在較大的安全隱患

在一些大中型水電工程建設過(guò)程中，水利部門(mén)不僅承擔防汛抗旱的重要責任，還需要加強水利工程的建設工作，在其建設與管理過(guò)程中，由于受到各個(gè)方面的限制，導致工程無(wú)法正常實(shí)施管理工作，這就無(wú)法保證工程的質(zhì)量。還有一些建設單位與施工單位、建立單位都隸屬于同一個(gè)部門(mén)，這就導致在實(shí)際工作中相互保護，忽略了水利工程的管理，使工程存在較大的安全隱患。

3、管理人員的素質(zhì)較大，影響到水利工程的內在質(zhì)量

近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，施工方、建設方以及監理方的人員隊伍正在不斷擴大，但是在此基礎上，人員的素質(zhì)卻沒(méi)有得到相應的提高，其中還有少部門(mén)的人員責任心不強，法律意識、安全意識薄弱，在實(shí)際工作中并沒(méi)有根據相關(guān)規定以及要求來(lái)進(jìn)行管理；再加上沒(méi)有引入先進(jìn)的技術(shù)以及設備，這就導致水利工程的內在質(zhì)量無(wú)法提高。

由上所述，我們必須要在水利工程建設過(guò)程中加強其質(zhì)量管理工作，避免水利工程存在安全隱患以及質(zhì)量問(wèn)題。以下簡(jiǎn)單介紹了做好水利工程質(zhì)量管理工作的措施。