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1施工前期

（1）施工單位要有著(zhù)一定的制度去管理，去制約著(zhù)施工中的工作人員，施工單位中的工作人員要認識到自己工作的重要性，并且能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成任務(wù)；要進(jìn)行對技術(shù)人員的的培訓，使技術(shù)人員的技術(shù)能夠迎合現當代技術(shù)的更新要求，要把施工中的每一項任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，對施工單位中的工作人員進(jìn)行獎懲制度，要進(jìn)行嚴格的考核，調動(dòng)工作人員對工作的熱情，要讓工作人員認識到工程的質(zhì)量問(wèn)題是最關(guān)鍵的，要對自己的這份工作具有責任心，不僅要對工作人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓還要對工作人員進(jìn)行思想上的教育，要以質(zhì)量為中心，個(gè)人利益為次要的這種意識的培養。

（2）要進(jìn)行對當地施工地點(diǎn)的勘察工作做到仔細，不能有任何的閃失，要根據實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行對施_I=前的部署，在施工前制定一系列的計劃，避免在施T中造成沒(méi)有必要的麻煩，以免耽誤工期，要對施工中出現問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)的去解決，要對施工的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行負責，要保證對施工的計劃具有可執行性，要針對性地來(lái)對施工計劃的及時(shí)調整和改變。

（3）要想對水庫除險加固工程施工質(zhì)量的控制必須要進(jìn)行對各種因素的排除，對機器的因素；原料的因素以及施工方法的因素進(jìn)行各種的控制和把關(guān)，原料的質(zhì)量是對工程質(zhì)量的保證，在進(jìn)行對機器，原材料和施工方法上選擇上，要做到萬(wàn)無(wú)一失才能有著(zhù)更好的質(zhì)量保證，這樣才能對水庫除險和加固。

2施工中期

（1）要嚴格的按照施工前期的計劃來(lái)進(jìn)行施工，要把工作分配給每一個(gè)工作人員，要認真的去完成分配給每個(gè)人的任務(wù)，要把工作的內容落實(shí)到位；不僅要對工作進(jìn)行落實(shí)，還要對施工中用到的原材料進(jìn)行一一的檢查，要確定原材料是不是合格，能不能保證質(zhì)量問(wèn)題，在進(jìn)行施工的同時(shí)要有監管人員在旁邊進(jìn)行監督，并且進(jìn)行多方面的指導，鍛煉工作人員的操作能力，一旦出現問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)的去處理，如果不去處理就不可以進(jìn)行下一步的計劃，要把工作的質(zhì)量問(wèn)題嚴格的抓緊。

（2）要在施工中出現的一切問(wèn)題要進(jìn)行再分析再施工，要想對水庫進(jìn)行除險和加固的工程必須要做到每一項工作都要萬(wàn)無(wú)一失，即使出現問(wèn)題了要及時(shí)找到問(wèn)題出現在哪，進(jìn)行一步步的排查，直到找到問(wèn)題的根源，并對這問(wèn)題做出相應的解決方案。

3施工后期

在施工后期的時(shí)候要監管人員對每一處工作都要認真的去檢查，對不合格的質(zhì)量工程不允許竣工，對不符合要求的施工任務(wù)要求在短時(shí)間內把質(zhì)量問(wèn)題提上去，要在施工單位中在后期的時(shí)候成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的隊伍進(jìn)行對工程質(zhì)量的檢測，要制定一定的規章制度來(lái)規范檢測人員，并且要對自己的工作認真負責，并且有著(zhù)一定的專(zhuān)業(yè)基礎，這樣才能更好的保證施工的質(zhì)量問(wèn)題。