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質(zhì)量計劃編制的原則與內容
質(zhì)量計劃編制的原則與內容
?。ㄒ唬┵|(zhì)量計劃的編制原則
1.應由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃；
2.質(zhì)量計劃應體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且應體現從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗試驗的全過(guò)程控制；
3.質(zhì)量計劃應成為對外質(zhì)量保證和對內質(zhì)量控制的依據。
?。ǘ┵|(zhì)量計劃應包括的內容
1.編制依據；
2.項目概況；
3.質(zhì)量目標；
4、組織機構；
5.質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調的系統描述；
6.必要的質(zhì)量控制手段，施工過(guò)程，服務(wù)、檢驗和試驗程序等；
7.確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程及作業(yè)的指導書(shū)；
8.與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；
9.更改和完善質(zhì)量計劃的程序；
10.必要的記錄。
責任編輯：Seazy
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