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2015年二級建造師施工管理重點(diǎn)知識：施工管理的任務(wù)分工
1.項目各方都應該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。
2.為了編制項目管理任務(wù)分工表，①首先應該對項目實(shí)施的各階段管理任務(wù)進(jìn)行項目分解，②然后確定項目經(jīng)理、各主管工作部門(mén)和主管人員的工作任務(wù)，③編制任務(wù)分工表。
3.在工作任務(wù)任務(wù)分工表中，應明確各項工作任務(wù)由哪個(gè)部門(mén)（個(gè)人）負責，由哪些工作部門(mén)（個(gè)人）配合或參與。在項目的進(jìn)展過(guò)程中，應視必要對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調整。
責任編輯：lala
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