掃碼領(lǐng)取二建備考資料進(jìn)入二建備考群
2015年二級建造師施工管理重點(diǎn)知識：施工管理的組織
1.建設工程項目的特征：①項目都是一次性、②全壽命周期（決策、實(shí)施、使用）、③多單位協(xié)同，合作不固定。
2.影響系統目標實(shí)現的主要因素：組織、人、方法與工具。
3.系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能夠實(shí)現的決定性因素。
4.控制項目目標實(shí)現的主要措施包括：①組織措施、②管理措施、③經(jīng)濟措施、④技術(shù)措施。
其中最重要的是組織措施。若對一個(gè)建設工程的項目管理進(jìn)行診斷，首先分析組織方面存在的問(wèn)題。
責任編輯：lala
猜你想看
- ·二級建造師建筑工程第十五講施工質(zhì)量管理：建筑防水、保溫工程
- ·二級建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理：其它知識點(diǎn)
- ·二級建造師建筑工程第十三講施工現場(chǎng)管理：安全警示牌布置原則
- ·二級建造師建筑工程第十一講施工合同管理：分包合同的應用
- ·二級建造師法規第六章建設和相關(guān)單位的工程安全責任制度：其他
- ·二建公路工程施工相關(guān)法規與標準高頻考點(diǎn)：公路建設市場(chǎng)管理
- ·二建公路工程項目施工管理高頻考點(diǎn)：陸上作業(yè)安全技術(shù)要求
- ·二建公路工程項目施工管理高頻考點(diǎn)：工程安全隱患排查
- ·二建公路工程項目施工管理高頻考點(diǎn)：工程質(zhì)量控制方法
- ·二建公路工程項目施工管理高頻考點(diǎn)：工程進(jìn)度的編制
53:51
62:37
46:34
62:53
50:51
59:19
31:28
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
