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舉例詳解糾偏措施

2013-08-09 16：20　　來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

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　　【提問(wèn)】糾偏措施不容易理解，能不能請老師多幾個(gè)例子讓我們熟悉熟悉。謝謝！

　　【回答】學(xué)員hyjhwyh，您好！您的問(wèn)題答復如下：

　　組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實(shí)現的問(wèn)題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

　　管理措施（包括合同措施），是分析由于管理的原因而影響項目目標實(shí)現的問(wèn)題，并采取相應的措施，如調整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。

　　技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標實(shí)現的問(wèn)題，并采取相應的措施，如調整設計、改進(jìn)施工方法和改變施工機具等。

　　經(jīng)濟措施：落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金，與錢(qián)有關(guān)的一般都是經(jīng)濟措施。

　　將上面所舉的例子要記牢?？荚囈话悴粫?huì )超出教材中的例子出題的。

　　★問(wèn)題所屬科目：二級建造師——建設工程施工管理

責任編輯：瑪門(mén)

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