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施工成本管理措施種類(lèi)
施工成本管理的措施：
組織措施：如實(shí)行責任制，落實(shí)人員、明確職責、編制成本控制計劃、確定工作流程。是其他措施的前提和保障。
技術(shù)措施：糾偏關(guān)鍵，一要提出多個(gè)不同的技術(shù)方案；二要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析。
經(jīng)濟措施：是最易為人接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃、確定和分解成本目標、對目標風(fēng)險分析、制定防范措施。
合同措施：選用適用的合同結構、在合同條款中仔細考慮影響成本的因素；特別是潛在的風(fēng)險因素、處理與索賠有關(guān)的事宜。
責任編輯：RDX
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