2015礦業(yè)工程要點(diǎn):加快礦業(yè)工程施工進(jìn)度的管理措施
加快礦業(yè)工程施工進(jìn)度的管理措施
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礦業(yè)工程施工企業(yè)要建立加快工程施工進(jìn)度的管理措施,從施工技術(shù)、組織管理、經(jīng)濟管理、配套技術(shù)等方面不斷完善企業(yè)內部管理制度,提高管理技術(shù)和水平。對于承擔的工程建設項目實(shí)施項目法人責任制,項目負責人負責制,進(jìn)度控制責任明確,分工具體。保證項目進(jìn)度的正常實(shí)施。
?。ǘ┛茖W(xué)規劃、認真部署,實(shí)施科學(xué)的管理方法
針對礦業(yè)工程施工項目復雜的實(shí)際情況,施工企業(yè)要制定科學(xué)的管理方法,認真編制合理的施工進(jìn)度計劃,進(jìn)行科學(xué)的施工組織,在項目管理上,采用現代管理方法,利用計算機實(shí)現施工項目的信息處理、預測、決策和對策管理。在具體工程管理工作中,強調系統工程的管理辦法,實(shí)現資源優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理,滿(mǎn)足建設單位的工期目標。
