一、機電工程項目質(zhì)量管理的特點(diǎn)

　?。?）施工中存在交叉施工。各專(zhuān)業(yè)、工種、施工單位需要相互協(xié)調配合。

　?。?）施工中要與不同單位協(xié)調配合。如土建、裝飾、設備制造廠(chǎng)等。

　?。?）要進(jìn)行系統的調試運行及各項功能參數的檢測。

　　二、機電工程質(zhì)量計劃的編制

　　1.項目質(zhì)量計劃編制的原則

　　2.項目質(zhì)量計劃與施工組織設計、施工方案存在聯(lián)系與區別

　　3.質(zhì)量計劃編制的中心內容

　　三、機電安裝工程項目施工過(guò)程的質(zhì)量控制

　　施工各階段質(zhì)量控制一般分為三個(gè)階段：事前控制、事中控制、事后控制。

　　1.事前控制

　　2.事中控制（過(guò)程控制）

　　3.事后控制

　　四、機電工程施工質(zhì)量的預控

　　施工質(zhì)量的預控是直接影響工程施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制三大目標能否順利實(shí)現的關(guān)鍵。工程質(zhì)量預控就是針對所設置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分項、分部工程，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能的原因，提出相應的預防措施和對策，實(shí)現對工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。

　　機電工程項目施工質(zhì)量預控主要內容包括：機電工程項目施工質(zhì)量策劃、工序質(zhì)量預控等。（一）機電工程項目施工質(zhì)量策劃

　　工序質(zhì)量預控：工序質(zhì)量控制的方法一般有質(zhì)量預控、工序分析、質(zhì)量控制點(diǎn)的設置三種，以質(zhì)量預控為主。

　　五、機電工程協(xié)調施工的質(zhì)量控制

　　1.機電T程與裝飾裝修專(zhuān)業(yè)的配合

　　2.機電專(zhuān)業(yè)之間的配合