施工進(jìn)度控制

1、進(jìn)度計劃編制步驟：研究設計資料和施工條件、劃分工程項目、計算工程量、安排施工順序、選擇施工方法、方案比較并擇優(yōu)、工期資源優(yōu)化確定計劃。

2、進(jìn)度計劃表達方法：橫道圖、進(jìn)度曲線(xiàn)、進(jìn)度管理控制曲線(xiàn)、形象進(jìn)度圖、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃。

3、網(wǎng)絡(luò )參數計算：ES LS TF順算時(shí)取大值EF LF FF逆算時(shí)取小值 自由時(shí)差FF=后早始ES-本早完EF

4、方案調整：共用一臺機械方案調整（改網(wǎng)絡(luò )圖時(shí)加出工序，則加虛工作后續，并在加虛工作后加入，閑置時(shí)間時(shí)為下一工序為最遲開(kāi)始時(shí)間與上工序最早完成時(shí)間）

5、進(jìn)度優(yōu)化：工期優(yōu)化（計算工期，找關(guān)鍵線(xiàn)路，岸要求計算應縮短的時(shí)間；確定能縮短的時(shí)間；確定優(yōu)先所電的時(shí)間）、資源優(yōu)化（資源有限-工程最短、工期固定-資源均衡）、費用優(yōu)化（費用工期優(yōu)化：求直接費-工期關(guān)系、求間接費-工期關(guān)系線(xiàn)、疊加成總費用-工期關(guān)系線(xiàn)取最低點(diǎn)為最優(yōu)工期、繪制優(yōu)化后計劃）