1．施工進(jìn)度計劃

在既定施工方案的基礎上，根據規定工期和各種資源供應條件，按照施工過(guò)程的合理施工順序及組織施工的原則，對工程從施工準備工作開(kāi)始直到工程竣工為止的全部施工過(guò)程，利用橫道圖、垂直圖或網(wǎng)絡(luò )圖等形式來(lái)確定其全部施工過(guò)程在時(shí)間和空間上的安排、相互間配合關(guān)系以及各工序之間的銜接關(guān)系。施工進(jìn)度計劃的主要作用是：統籌全局，指導全部施工生產(chǎn)活動(dòng)，控制工程的施工進(jìn)度；為編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，確定勞動(dòng)力和各種資源需要量計劃等提供依據。

施工進(jìn)度計劃編制的一般步驟為：（1）確定施工過(guò)程；（2）計算工程量；（3）確定勞動(dòng)量和機械臺班數；（4）確定各施工過(guò)程的作業(yè)天數；（5）編制施工進(jìn)度計劃；（6）編制主要工種勞動(dòng)力需要量計劃及施工機械、周材、主材、構件、加工品等的需要量計劃。

2．施工平面圖

施工平面圖是施工組織設計的重要組成部分，繪制比例為1：500～1：2 000。施工平面圖的設計步驟為：（1）收集分析研究原始資料；（2）確定攪拌站、倉庫和材料、構件堆場(chǎng)的位置及尺寸；（3）布置運輸道路；（4）布置生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設施；（5）布置臨時(shí)給排水、用電管網(wǎng)；（6）布置安全、消防設施。