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機電工程項目安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)

2015-01-06 15:29  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印 收藏

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(1)項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任,組織并落實(shí)施工組織設計中的各項安全技術(shù)措施,監督施工中安全技術(shù)交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實(shí)施。

(2)項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任,參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時(shí),要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時(shí)檢查、監督、落實(shí)。

(3)工長(cháng)(施工員)對項目部的分承包方(勞務(wù)隊或班組)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,針對工程施工特點(diǎn),向項目部的分承包方(勞務(wù)隊或班組)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續,并對規程、措施、交底要求的執行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

(4)安全員負責按照有關(guān)安全規章、規程和安全技術(shù)交底的內容進(jìn)行監督、檢查,及時(shí)糾正違章作業(yè)。

(5)機電安裝工程的項目經(jīng)理,要主動(dòng)服從建設單位、監理單位、總承包單位對現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的統一協(xié)調管理,執行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規定,切實(shí)制定落實(shí)好本項目部的安全生產(chǎn)責任制,承擔對勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監督管理責任。

責任編輯:lwg

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