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機電工程項目資金合理使用的要求
1．項目部資金管理的一般要求
項目部資金管理的主要環(huán)節有資金收入預測、資金支出預測、資金收支對比、資金籌措和資金使用管理。其主要要求是：
（1）項目部應對項目資金的收入和支出進(jìn)行分析和預測，編制資金收支預測表，以便合理地籌措和使用資金。
（2）根據項目資金收入與支出預測，編制項目流動(dòng)資金計劃，按規定程序審批后實(shí)施。
（3）項目部應按用款計劃控制資金使用，堅持以收定支、節約支出、降低成本的原則。
（4）資金籌措的原則：充分利用自有資金；必須經(jīng)過(guò)資金收支對比，按差額籌措資金；盡量利用低利率貸款。
2．資金使用控制
應盡量節約支出。對人工費、材料費、施工機械使用費、臨時(shí)設施費和現場(chǎng)管理費等各項支出進(jìn)行嚴格控制，保證支出的合理性。
加強財務(wù)核算。設立項目專(zhuān)用賬號，統一對外收支和結算。
堅持做好項目的定期資金分析，進(jìn)行計劃支出與實(shí)際支出的對比分析，改進(jìn)資金管理。
責任編輯：lwg
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