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2019年二建施工管理知識點(diǎn)：建設工程項目管理的概念
建設工程項目管理的內涵：自項目開(kāi)始至項目完成，通過(guò)項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標得以實(shí)現。其中：
（1）項目的實(shí)施期：自項目開(kāi)始至項目完成。
（2）項目策劃：項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作。
（3）費用目標：對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
（4）項目決策期管理工作的主要任務(wù)：確定項目的定義。
（5）項目實(shí)施期管理的主要任務(wù)：使項目的目標得以實(shí)現。
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