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2018二級建造師施工管理知識點(diǎn)：項目經(jīng)理的管理權力

2018-01-31 11：40　　來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

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　　項目經(jīng)理的管理權力

　　1.組織項目管理班子

　　2.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同

　　3.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素

　　4.選擇施工作業(yè)隊伍

　　5.進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配

　　6.企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力

　　二級建造師高頻考點(diǎn)未完待續，敬請關(guān)注建設工程教育網(wǎng)后續更新。我們會(huì )持續更新二級建造師各專(zhuān)業(yè)高頻考點(diǎn)、難點(diǎn)剖析，直擊考試痛點(diǎn)，助力廣大考生高效備考！輕松學(xué)習！2018年二級建造師輔導課程全新升級，立即購課，高效備考>>
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