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2018二級建造師施工管理知識點(diǎn):項目經(jīng)理的管理權力

2018-01-31 11:40  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  項目經(jīng)理的管理權力

  1.組織項目管理班子

  2.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同

  3.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素

  4.選擇施工作業(yè)隊伍

  5.進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配

  6.企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力

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