2018二級建造師施工管理考點(diǎn):管理職能分工
1.管理職能
(1)提出問(wèn)題
(2)籌劃——提出解決問(wèn)題的可能的方案,并對多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析
(3)決策
(4)執行
(5)檢查
2.項目參與各方都應編制各自的項目管理職能分工表,該表也可用于企業(yè)管理。
3.如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)(工作崗位)的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。

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