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二建施工管理知識：實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的作用

2017-09-28 20：51　　來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

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項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。月度施工計劃應反映在這月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的名稱(chēng)、實(shí)物工程量、工作持續時(shí)間、所需的施工機械名稱(chēng)、施工機械的數量等。旬施工作業(yè)計劃應反映在這旬中，每一個(gè)施工作業(yè)（或稱(chēng)其為施工工序）的名稱(chēng)、實(shí)物工程量、工種、每天的出勤人數、工作班次、工效、工作持續時(shí)間、所需的施工機械名稱(chēng)、施工機械的數量、機械的臺班產(chǎn)量等。兩者都要反映各施工作業(yè)相應的日歷天的安排，以及各施工作業(yè)的施工順序。

實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的主要作用如下：確定施工作業(yè)的具體安排；確定人工、施工機械、建筑材料及資金的需求等。

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