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二建施工管理知識:實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的作用

2017-09-28 20:51  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。月度施工計劃應反映在這月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的名稱(chēng)、實(shí)物工程量、工作持續時(shí)間、所需的施工機械名稱(chēng)、施工機械的數量等。旬施工作業(yè)計劃應反映在這旬中,每一個(gè)施工作業(yè)(或稱(chēng)其為施工工序)的名稱(chēng)、實(shí)物工程量、工種、每天的出勤人數、工作班次、工效、工作持續時(shí)間、所需的施工機械名稱(chēng)、施工機械的數量、機械的臺班產(chǎn)量等。兩者都要反映各施工作業(yè)相應的日歷天的安排,以及各施工作業(yè)的施工順序。

實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的主要作用如下:確定施工作業(yè)的具體安排;確定人工、施工機械、建筑材料及資金的需求等。

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