施工管理相關(guān)小知識口訣整理
二建考試漸漸逼近,搞得人心里越來(lái)越緊張,之前背過(guò)的東西,由于著(zhù)急也越來(lái)越記不住,腫么辦?!大家莫著(zhù)急,樓主會(huì )盡量在每天幫助大家總結一下有關(guān)施工管理中一些難理解或者難記憶的小知識,大家每天看一看,考前能多記記~~~~
有關(guān)企業(yè)管理費和措施項目費的記憶口訣:在施工管理第二章里,企業(yè)管理費和措施項目費這兩個(gè)知識點(diǎn)常常會(huì )出現的題型就是讓大家分辨費用的歸屬問(wèn)題,下面把在課程中記下來(lái)的口訣分享給大家:
1.企業(yè)管理費:公差“兩度”使用保險金裁(財)減(檢)勞工“三人”:公是辦公費;差是差旅交通費:“兩度”使用是固定資產(chǎn)使用費和工具用具使用費:“兩度”保險是勞動(dòng)保險費和職工福利費及財產(chǎn)保險費;金是稅金;財是財務(wù)費;檢是檢驗試驗費;勞是勞動(dòng)保護費;工三人是管理人員工資、工會(huì )經(jīng)費和職工教育經(jīng)費;還有一個(gè)其他。
措施項目費:大腳特工雨夜搬設備:大是大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費;腳是腳手架工程費;特是特殊地區施工增加費;工是工程定位復測費;雨是冬雨期施工增加費;夜是夜間施工增加費;搬是二次搬運費;設備是已完工程及設備保護費;還有一個(gè)是安全文明施工費,比較特殊,大家可以記憶它是屬于不可競爭費用就容易記住了。(規費和稅金也是不可競爭費用哦~~)
2.有關(guān)第一章項目經(jīng)理這兒,項目經(jīng)理的權限問(wèn)題,在11年和15年都考了,這可是個(gè)??键c(diǎn),可是項目經(jīng)理的權限這么多,怎么記憶呢?
口訣:分為兩部分,一是對外參與;二是對內決定。
對外參與:“兩選一簽一組建”——“兩選”:參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人、參與選擇物資供應單位:“一簽”:參與項目招標、投標和合同簽訂:“一組建”:參與組建項目經(jīng)理部。
對內決定:“三授一定一主持”——“三授”:決定授權范圍內的項目資金的投入和使用、在授權鎳協(xié)調與項目有關(guān)的內外部關(guān)系、法定代表人授予的其他權力:“一定”:制定內部計酬辦法:“一主持”:支持項目經(jīng)理部工作。關(guān)于這個(gè)知識點(diǎn),一般會(huì )和項目經(jīng)理的職責內容混在一起考查,大家一定要把口訣記牢哦~~~

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