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2016二建機電工程知識:風(fēng)險管理策劃

2015-11-09 16:48  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印 收藏

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2.對施工組織設計中沒(méi)有涉及,也沒(méi)有施工技術(shù)方案控制的一些特別活動(dòng)或場(chǎng)所,由其管理部門(mén)組織人員進(jìn)行職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險因素的識別和評價(jià),并編寫(xiě)獨立的環(huán)境影響及風(fēng)險評估報告。

3.由班組長(cháng)通過(guò)班前活動(dòng),對每天的施工活動(dòng)進(jìn)行工作危險分析,向班組成員交待將進(jìn)行的工作中可能的危險,采取的預防措施,體現在班組活動(dòng)記錄上。

1.項目經(jīng)理部的風(fēng)險管理組負責對本項目運行過(guò)程中的特殊活動(dòng)進(jìn)行策劃、識別、評價(jià)其中的主要風(fēng)險因素,針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預防措施和削減措施,并在施工技術(shù)方案中予以體現。
責任編輯:soso

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