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（1）電氣施工管理不能只停留在按圖施工的水平，要全面熟悉設計圖紙，努力并善于發(fā)現圖紙中的不足，及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

（2）好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進(jìn)行考核和評估，并調整好技工和普工的比例。要對技工進(jìn)行持證上崗，但也不能偏信證件，因為現在假證存在較多，主要還要看各人的實(shí)際操作水平。

（3）要根據工程的實(shí)際情況編制施工組織設計（施工技術(shù)方案），要求有完善的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施，而且應符合經(jīng)會(huì )審的設計圖紙及國家現行的有關(guān)電氣工程的施工及驗收規范。

（4）對施工單位及人員進(jìn)行工程的總體技術(shù)交底，對重點(diǎn)部位進(jìn)行具體施工技術(shù)交底，施工過(guò)程中還應注意施工安全。由于施工人員流動(dòng)性較大，還要根據工程的進(jìn)度情況分階段進(jìn)行交底。明確現行實(shí)用的規范及操作規程和施工順序。對工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標準做到心中有數。對工程中所有的材料、設備進(jìn)行嚴格把關(guān)，合格證、檢測資料齊全，為下一步工作創(chuàng )造有利條件。