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電力生產(chǎn)企業(yè)班組長(cháng)有以下基本職責：

（l）組織并帶領(lǐng)本班組職工完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)，搞好班組管理，完成各項生產(chǎn)技術(shù)指標;管理好本班組的設備、器材、工器具等。

（2）班組長(cháng)是本班組安全第一責任人，帶頭執行并督促班組成員認真執行安全生產(chǎn)的規章制度，經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查、活動(dòng)、講評等宣傳教育活動(dòng)，對職工發(fā)生違反《安規》行為和發(fā)生的事故、障礙等做到“三不放過(guò)”。

（3）協(xié)調好班組間、上下級間的關(guān)系。班組的臺賬、記錄齊全正確，符合規范化、標準化要求，設備標志清晰齊全，沒(méi)有跑、冒、滴、漏、滲、污，保持設備文明衛生。

（4）抓好崗位技能培訓，學(xué)習新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，推行現代化管理工作;抓好班組經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益。

（5）處理好考核和獎金分配，加強民主管理，做到考勤、考核、分配“三公開(kāi)”。

（6）關(guān)心班組成員的工作和生活，發(fā)揮技術(shù)員、黨團員在班組的核心作用，充分發(fā)揮班組安全員、技術(shù)培訓員、材料工具員、考勤核算員、政治宜傳員和工會(huì )小組長(cháng)的作用。