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水利工程施工質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，不同水利工程施工階段和進(jìn)程中管理的重點(diǎn)和目標存在很大的差異，因此，一般將水利工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行過(guò)程上的劃分，以水利工程施工的不同時(shí)期展開(kāi)對水利工程施工質(zhì)量管理重點(diǎn)內容的確定，以便提高水利工程施工質(zhì)量管理的有效性。

1、水利工程施工前準備工作

水利工程施工準備階段質(zhì)量管理具有強烈的主動(dòng)性和預判性，在水利工程施工前要突出質(zhì)量管理活動(dòng)，使其盡量顯現出應有的價(jià)值和意義，這一時(shí)期水利工程質(zhì)量管理工作應該放在監督、檢查和控制等環(huán)節上。

具體應該做好如下6項內容：①及時(shí)與水利工程業(yè)主溝通，形成對工程質(zhì)量和設計的基本理解；②擬定出水利工程施工的質(zhì)量目標和控制目標；③積極參與到招投標的工作中，努力了解水利工程施工全面的技術(shù)和要求；④幫助選擇施工隊伍和監督團隊，將實(shí)力強、管理好、技術(shù)高的隊伍接納入水利工程建設之中；⑤積極參與水利工程現場(chǎng)管理機構的組成和建立；⑥幫助其他技術(shù)部門(mén)建立質(zhì)量相關(guān)的保障機制。

2、水利工程施工過(guò)程的質(zhì)量管理工作

水利工程施工過(guò)程是質(zhì)量形成的關(guān)鍵階段，是質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的重要時(shí)期，要抓住水利工程施工質(zhì)量的形成實(shí)際，以更為科學(xué)和全面的水利工程施工管理確保施工質(zhì)量。

在具體的質(zhì)量管理工作中要做好如下6項工作：①修改和完善水利工程施工的設計，要對原有功能不健全、控制不完善、技術(shù)不標準的部位進(jìn)行變更，突出水利工程施工的技術(shù)性和合理性；②制定水利工程施工的議案，要確保議案的可執行性和針對性；③對水利工程施工現場(chǎng)進(jìn)行監督，對于水利工程施工關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)部分進(jìn)行全面監督和檢測；④?chē)腊阉こ淌┕さ牟牧详P(guān)口，避免質(zhì)量不合格、技術(shù)標準不高的材料進(jìn)入到施工領(lǐng)域；⑤對水利工程施工機械進(jìn)行調試和檢測，以確保其性能符合施工實(shí)際需要；⑥對水利工程施工資料展開(kāi)檔案和保護工作，控制資料的真實(shí)性和完整性，以便后續使用。

3、水利工程施工后期的管理

1）對水利工程施工中混凝土項目做好養護工作，避免結構強度下降、混凝土裂縫的產(chǎn)生。

2）對水利工程施工資料進(jìn)行整理，以供驗收和結算中使用。

3）對水利工程施工存在質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行修補，提高水利工程施工的質(zhì)量合格率。