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1、工程變更管理

工程變更主要是指變更設計、進(jìn)度計劃或在原招標文件、原定工程量的基礎上加入“新增工程”。受水利建設工程特點(diǎn)和一些主客觀(guān)因素的影響，實(shí)際工程項目的建設情況通常會(huì )與招標時(shí)的情況有所差異。工程的變更要經(jīng)過(guò)項目工程師的確認并簽發(fā)變更指令，工程變更的處理必須依照有關(guān)規定程序進(jìn)行。工程項目設計一旦變更，將引起一系列的連鎖反應，影響的持續時(shí)間也較長(cháng)，因此，工程變更的處理過(guò)程一定要果斷迅速，以求最大程度地降低工程變更引起的各方面影響。

施工承包商須依據發(fā)包人認可的設計文件，如需進(jìn)行變更施工，必須要有相應的設計變更文件。在施工過(guò)程中，發(fā)包人如要對原設計進(jìn)行變更，必須在14d內以書(shū)面形式通知承包人，承包人必須執行變更施工計劃，由此延誤的施工工期相應的延伸。承包人提出的合理化建議，如需要改變原來(lái)的設計，需要通過(guò)工程師簽字同意。如果承包商私自變更項目施工，承包商應承擔變更設計的費用和發(fā)包人的直接損失，該項目還必須按期完成。

2、工程變更價(jià)款的確定方法

在工程量清單計價(jià)模式下，按有關(guān)規定須要在工程設計變更確定之后的14d內，工程變更如涉及到工程價(jià)款，應首先由承包人提出報價(jià)，經(jīng)發(fā)包人審核同意后確定合同價(jià)款。由于工程量清單的工程數量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以?xún)鹊?，應執行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算的依據。變更的合同價(jià)款可以直接、間接或部分套用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格。