二建水利復習:如何轉變觀(guān)念進(jìn)行水利工程經(jīng)營(yíng)管理
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1、以水為本,以水養水,為發(fā)展國民經(jīng)濟服務(wù)
水利工程的主要任務(wù)包括:供水、灌溉、發(fā)電;防止水旱災害、保護城鄉。從小的方面來(lái)看,例如一個(gè)地區或一個(gè)流域,應該根據當地國民經(jīng)濟發(fā)展計劃對水的需求來(lái)管理水利工程,從有理有序地保護水資源、利用水資源、改良水質(zhì)等方面做出長(cháng)遠經(jīng)營(yíng)規劃,做好供水工作,開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)國民經(jīng)濟的持續發(fā)展。
2、增強經(jīng)營(yíng)管理意識,樹(shù)立水利產(chǎn)業(yè)觀(guān)念
既然有經(jīng)營(yíng)就必須要講究經(jīng)濟效益,增強有償服務(wù)的意識,追求產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)濟利益最大化。國務(wù)院《水費辦法》明確指出,應在成本的基礎上核訂供水的水費標準,《水費辦法》和《河道管理條例》等對河道工程收取服務(wù)費和修建維護管理費,如排水、過(guò)閘、采砂等也有規定的收費標準。我們要增強有償服務(wù)的意識,樹(shù)立水利的產(chǎn)業(yè)的觀(guān)念,用有償服務(wù)意識和產(chǎn)業(yè)觀(guān)念進(jìn)行水利經(jīng)營(yíng)管理的改革,在此基礎上,逐步完善水利工程的良性運行,為水利經(jīng)營(yíng)管理打開(kāi)一個(gè)新的局面。
3、制定、穩定水價(jià)
針對工程規模較大的水利工程,政府應該著(zhù)重對其開(kāi)展企業(yè)化的管理,最終保證投資順利回收;而針對小型水利工程而言,其成本不高且價(jià)格偏低,因此企業(yè)化的運營(yíng)和監管無(wú)法順利開(kāi)展,因此,依據類(lèi)似的情況,應該堅決遵守《水利工程供水價(jià)格管理辦法》,為小型水利工程確定符合規定的價(jià)格,而對于水價(jià)的制定,應該全面考慮供水設施的成本、供水機構工作人員的酬勞等方面,并以此為基礎,依據法律法規設立~定的利潤增長(cháng)空間,提價(jià)的同時(shí)大力推行節水措施。
