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1、施工計劃缺乏合理性

在施工的過(guò)程中，由于工程的工期比較短，施工緊張，所以，對工程的安全性和可靠性要求更高，為了保證工程的質(zhì)量，需要在施工計劃的基礎上進(jìn)行實(shí)地勘測，但是在實(shí)際勘測的過(guò)程中，只是走了一個(gè)形式，實(shí)際的施工情況和管理計劃差距比較大，對工程造成了比較大的影響，極大的影響了工程的順利開(kāi)展。

2、管理體制不夠完善

通過(guò)對我國一些水利工程項目進(jìn)行調查后發(fā)現，水利工程項目在管理的過(guò)程中，管理機制不夠完善，在施工的過(guò)程中，主要是使用人為調度的方法對施工進(jìn)行管理，在施工的過(guò)程中，由于施工人員缺乏安全意識，有僥幸心理存在，主要是利用經(jīng)驗來(lái)進(jìn)行施工，導致很多施工單位在施工的過(guò)程中，對水利建設的規范建設不夠重視，質(zhì)量問(wèn)題比較嚴重。

3、監督審查制度不成熟

在水利工程建設的過(guò)程中，在對工期和工程質(zhì)量進(jìn)行檢查時(shí)，不僅需要將質(zhì)量關(guān)控制好，對施工效率進(jìn)行提升，還要將工程質(zhì)量的督察工作做好，但是在實(shí)際的管理過(guò)程中，審查部門(mén)和工程建設監督都沒(méi)有將效果充分發(fā)揮出來(lái)，出現工程隱患后也沒(méi)有及時(shí)發(fā)現和處理，給水利工程建設造成了巨大的損失。