導語(yǔ)：建設工程教育網(wǎng)是國內工程類(lèi)遠程教育基地，憑借其多年輔導經(jīng)驗，聘請國內考試輔導專(zhuān)家，依托專(zhuān)業(yè)的教學(xué)服務(wù)團隊，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，強力推出二級建造師等網(wǎng)上輔導課程，點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

一是施工管理組織與工程運行、管理有著(zhù)直接的關(guān)系，只有做好施工管理組織，才能夠確保水利工程得到科學(xué)合理的安排，推進(jìn)水利工程順利地進(jìn)行。因此，我們應該充分考慮到水利工程施工管理組織的重要性和必要性。在施工管理組織設計時(shí)，做好組織結構形式設計，確定好管理層，對崗位職責進(jìn)行仔細認真的制定，做好技術(shù)人員的選派。

二是根據工程項目的規模、性質(zhì)、工期、工程復雜程度來(lái)決定管理的深度和管理跨度。嚴格遵循水利工程技術(shù)管理工作規律，結合實(shí)際情況，做好工作流程的制定，以確保整個(gè)工程科學(xué)、有序地開(kāi)展。

三是制定具體的技術(shù)管理辦法。在建立好技術(shù)管理組織后，應該結合工作內容，做好技術(shù)管理辦法的制定，明確管理原則、管理分工、管理職責、管理意義、管理內容等，確立管理的方式方法。