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基于前面提出的小型水庫存在的問(wèn)題和除險加固過(guò)程中除險的一些不足，在除險加固過(guò)程中要注意好下幾個(gè)方面：

1、做好前期準備工作。做好前期的準備工作很重要，對工程基本情況的整理，對暴雨與洪水資料的搜集與調查、地質(zhì)資料的勘測等等，掌握這些第一手資料對于除險加固工程的定性、方案的選擇確定以及實(shí)施都具有很重要的指導作用，所以要做好前期的準備工作，盡量做到事前有準備，事后有保障。

2、保證工程優(yōu)質(zhì)，制定可行的實(shí)施方案。要利用好來(lái)之不易的項目資金，處理方案的選擇就顯得非常重要。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員就要在除險加固方案的選擇與確定上要認真謹慎地做出判斷，并綜合考慮各方面的因素，切實(shí)制定出可行又經(jīng)濟合理的方案，以提高水庫安全系數，保證優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施并安全運行。

3、項目管理要正規化、科學(xué)化。不論項目的實(shí)施還是運行管理階段，均要正規化。工程項目建設管理是直接關(guān)系到工程正常的運行以及效益能否如期發(fā)揮，其涉及面比較廣泛，褚如投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同、安全、信息管理等等，這些均要求正規化、科學(xué)化的項目管理方式，并要嚴格按照“招標投標制、承包合同制、項目法人制以及建設監理制”的原則來(lái)執行，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度，真正達到除險加固的目的。