二建水利知識點(diǎn):水利監理單位缺少發(fā)展動(dòng)力的監理企業(yè)外部因素
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(1)監理酬金不足
監理酬金是監理單位賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎,監理酬金的嚴重不足是制約監理事業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題。目前主要存在以下現象:一是無(wú)序競爭壓價(jià),缺少行業(yè)的自律;二是拖欠監理酬金。根據我們的測算,目前監理公司的成本(人員酬金、辦公費、資料費、培訓費、經(jīng)營(yíng)費、稅金等)5萬(wàn)元/人·年,少數好一點(diǎn)監理單位年收費稍高于這個(gè)基數,一般監理單位都達不到這個(gè)基數,長(cháng)期運行在成本控制線(xiàn)以下,必然導致高素質(zhì)人才流失,現場(chǎng)人手不足,監理成效不高,造成惡性循環(huán),嚴重威脅到行業(yè)的信譽(yù)乃至生存。
(2)工程建設行為不規范
監理事業(yè)起步剛剛十年,是工程建設行業(yè)的新軍,工程建設中的一方行為主體。盡管近幾年工程建設領(lǐng)域狠抓整頓,但由于種種原因,例如項目法人制執行得不完全,現有的招投標方法缺少科學(xué)性,工程保險業(yè)和擔保未開(kāi)展起來(lái),業(yè)主隨意肢解工程,平行發(fā)包等,影響了監理工作的成效,以致于出現個(gè)別業(yè)主到監理項目部替承包商求性的怪現象,使監理人員處于兩難境地。

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