二級建造師施工管理知識:工程監理的工作方法
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1.實(shí)施建筑工程監理前,建設單位應當將委托的工程監理單位、監理的內容及監理權限,書(shū)面通知被監理的建筑施工企業(yè)。
2.工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的,有權要求建筑施工企業(yè)改正。工程監理人員發(fā)現工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。
3.工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開(kāi)始編制,由總監理工程師主持專(zhuān)業(yè)監理工程師參與編制,總監理工程師簽字后由監理單位技術(shù)負責人審批。在召開(kāi)第一工地會(huì )議前報送建設單位。
4.監理實(shí)施細則應在施工開(kāi)始前編制由專(zhuān)業(yè)監理工程師完成,報總監理工程師審批。
5.實(shí)施細則編制依據:監理規劃;相關(guān)標準、工程設計文件;施工組織設計、專(zhuān)項施工方案。
需旁站的施工前24小時(shí),書(shū)面通知監理企業(yè)派駐工地的項目監理機構。
6.旁站監理人員發(fā)現施工企業(yè)違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改,危及工程質(zhì)量的及時(shí)向監理工程師或總監理工程師報告,總監理工程師下達局部暫停施工指令或其他應急措施。
