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二級建造師施工管理知識：項目目標的動(dòng)態(tài)控制方法
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項目目標的動(dòng)態(tài)控制是項目管理的最基本的方法論。
項目目標的動(dòng)態(tài)控制的工作程序：
第一步，準備工作：將項目的目標進(jìn)行逐層分解，以確定用于目標控制的計劃值；
第二步，實(shí)施過(guò)程中動(dòng)態(tài)控制：
?。?）收集項目目標的實(shí)際值；
?。?）定期進(jìn)行項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較；
?。?）通過(guò)項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
第三步，如有必要，則進(jìn)行項目目標的調整。
責任編輯：紅豆
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