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二級建造師施工管理知識：施工方項目經(jīng)理的責任
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項目管理目標責任書(shū)應在項目實(shí)施之前，編制項目管理目標責任書(shū)應依據下列資料：
?。?）項目合同文件；
?。?）組織的管理制度；
?。?）項目管理規劃大綱；
?。?）組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標。
施工方項目經(jīng)理的責任：工程項目施工應建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統，實(shí)行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。
項目經(jīng)理由于主觀(guān)原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。
責任編輯：紅豆
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