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二級建造師施工管理知識：大型項目總進(jìn)度目標論證的核心工作
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大型項目總進(jìn)度目標論證的核心工作：通過(guò)編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。
總進(jìn)度綱要的內容：總體部署；總進(jìn)度規劃；確定里程碑時(shí)間的計劃進(jìn)度目標；總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和采取的措施。
項目總進(jìn)度目標論證工作步驟：進(jìn)行項目結構分析；進(jìn)度計劃系統結構分析；工作編碼；編制各級進(jìn)度計劃；協(xié)調各級進(jìn)度計劃；編制總進(jìn)度計劃。
責任編輯：紅豆
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