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　?。?）施工進(jìn)度目標的逐層分解。

　　施工進(jìn)度目標的逐層分解是從施工開(kāi)始前和在施工過(guò)程中，逐步地由宏觀(guān)到微觀(guān)，由粗到細編制深度不同的進(jìn)度計劃的過(guò)程。對于大型建設工程項目，應通過(guò)編制施工總進(jìn)度規劃、施工總進(jìn)度計劃、項目各子系統和各子項目施工進(jìn)度計劃等進(jìn)行項目施工進(jìn)度目標的逐層分解。

　　（2）在施工過(guò)程中對施工進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。

　?、侔凑者M(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值；

　?、诙ㄆ趯κ┕みM(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；

　?、弁ㄟ^(guò)施工進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現偏差，則采取糾偏措施。

　　（3）調整施工進(jìn)度目標。

　　如有必要（即發(fā)現原定的施工進(jìn)度目標不合理，或原定的施工進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現等），則調整施工進(jìn)度目標。