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　?。?）項目經(jīng)理部在現場(chǎng)組織安裝工程施工的內部協(xié)調應包括下列內容：

　?、偈┕みM(jìn)度計劃協(xié)調。

　?、谑┕どa(chǎn)資源協(xié)調。

　?、凼┕さ墓こ藤|(zhì)量協(xié)調。

　?、苁┕ぐ踩a(chǎn)協(xié)調。

　?。?）施工進(jìn)度計劃協(xié)調：

　?、偈┕みM(jìn)度計劃的協(xié)調工作應包括進(jìn)度計劃的編制、組織實(shí)施、計劃檢查和計劃調整4個(gè)環(huán)節的循環(huán)。

　?、谑┕みM(jìn)度計劃的編制和實(shí)施中，各專(zhuān)業(yè)之間的搭接關(guān)系和接口的進(jìn)度安排，計劃實(shí)施時(shí)相互間協(xié)調和配合、工作面交換、工序銜接、各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)的綜合布置等，并相互創(chuàng )造施工條件，都應通過(guò)內部協(xié)調處理，確保施工進(jìn)度目標的實(shí)現。

　?。?）施工生產(chǎn)資源的協(xié)調

　　施工生產(chǎn)資源（人力資源、施工機械設備和檢測器具、施工技術(shù)資源、工程設備和材料資源、資金資源等，也稱(chēng)五大生產(chǎn)要素）施工過(guò)程中需要優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和科學(xué)調度等通過(guò)協(xié)調手段做到合理有序的安排，保證施工進(jìn)度計劃目標、工程質(zhì)量目標、安全生產(chǎn)目標和工程成本目標的實(shí)現。

　?。?）要通過(guò)內部協(xié)調工作，處理好進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本之間的關(guān)系，全面實(shí)現“項目管理目標責任書(shū)”的要求。