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　　（1）凈值法的基本理論

　　凈值法主要運用三個(gè)費用值進(jìn)行分析，它們分別是已完成產(chǎn)值、計劃完成產(chǎn)值和已完成產(chǎn)值實(shí)際成本。

　?、僖淹瓿僧a(chǎn)值：是指某一時(shí)間已完成的工作量，這是招標方支付進(jìn)度款的依據，故稱(chēng)凈值。

　?、谟媱澩瓿僧a(chǎn)值：根據進(jìn)度計劃，在某一時(shí)刻應當完成的產(chǎn)值。

　?、垡淹瓿僧a(chǎn)值實(shí)際成本：截止某一時(shí)刻，已完成產(chǎn)值實(shí)際發(fā)生費用的總額。

　　（2）偏差的計算

　?、儋M用偏差：費用偏差=已完產(chǎn)值一實(shí)際成本

　　當費用偏差為負值時(shí)，表示項目運行超出預算費用，當費用偏差為正值時(shí)，表示項目運行節支，實(shí)際費用沒(méi)有超出預算費用。

　?、谶M(jìn)度偏差：進(jìn)度偏差=已完產(chǎn)值一計劃產(chǎn)值

　　當進(jìn)度偏差為負值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度，當進(jìn)度偏差為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即表示進(jìn)度快于計劃進(jìn)度。

　　（3）績(jì)效指數的計算

　?、儋M用績(jì)效指數：費用績(jì)效指數=已完產(chǎn)值／實(shí)際成本

　　當費用績(jì)效指數小于1，表示超支，即實(shí)際費用高于預算費用；當費用績(jì)效指數大于1，表示節支，即實(shí)際費用低于預算費用。

　?、谶M(jìn)度績(jì)效指數：進(jìn)度績(jì)效指數=已完產(chǎn)值／計劃產(chǎn)值

　　當進(jìn)度績(jì)效指數小于1，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后；當進(jìn)度績(jì)效指數大于1，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度快。