二級建造師機電工程知識:項目施工現場(chǎng)管理
·機電工程項目施工現場(chǎng)的內部溝通協(xié)調的主要內容:
1.施工進(jìn)度計劃的協(xié)調;
2.施工生產(chǎn)資源的協(xié)調(包括人力資源的協(xié)調;施工用材料的協(xié)調;施工工機具的協(xié)調;使用資金的協(xié)調等);
3.工程質(zhì)量的協(xié)調與溝通;
4.施工安全、衛生及環(huán)境管理的協(xié)調。
·外部溝通協(xié)調的主要內容:
1.與建設單位的協(xié)調;
2.與土建單位的協(xié)調與溝通3.與設計單位的溝通與協(xié)調;
4.與現場(chǎng)工程監理的協(xié)調與溝通(包括了解監理工程師的任務(wù)與權力;認真執行監理工程師的指示;嚴格履行監理工程師的決定;與監理工程師保持密切聯(lián)系);
5.與設備材料的供貨單位溝通與協(xié)調;
6.與地方相關(guān)單位的溝通與協(xié)調。
·外部溝通的主要方法:走出去、多拜訪(fǎng);請進(jìn)來(lái)、多留客;開(kāi)展多種多樣的社交活動(dòng)。
·施工現場(chǎng)重要環(huán)境因素:水污染源(生活污水、施工現場(chǎng)污水)、大氣污染源、土壤污染源、噪聲污染源、光污染源、固體廢棄物污染源、資源和能源浪費。

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