導語(yǔ)：建設工程教育網(wǎng)是國內工程類(lèi)遠程教育基地，憑借其多年輔導經(jīng)驗，聘請輔導專(zhuān)家，依托專(zhuān)業(yè)的教學(xué)服務(wù)團隊，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，強力推出二級建造師等網(wǎng)上輔導課程，點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

　?。?）月、周施工計劃，它是整個(gè)施工計劃的進(jìn)一步細化，包括計劃完成工程量指標、主要實(shí)物工程量計劃、單項工程開(kāi)工和竣工計劃、主要作業(yè)必須保證完成的工程量等。

　?。?）物資供應計劃，它是實(shí)現月、周施工計劃的前提和物質(zhì)保障，主要包括機械需要計劃、主要材料計劃以及主要預制件計劃等。

　?。?）勞動(dòng)力平衡計劃，它是確保施工計劃順利完成的具體實(shí)施者，合理安排勞動(dòng)力的調配，避免窩工現象的發(fā)生，該計劃包括各個(gè)時(shí)段和工程部位所需勞動(dòng)力的技術(shù)工種、人數、工日數等。

　?。?）技術(shù)組織計劃，它是確保工期和工程質(zhì)量的關(guān)鍵，分包商要根據施工進(jìn)度計劃和施工組織設計的合同要求，確保完成關(guān)鍵作業(yè)項目、保證施工質(zhì)量、改善勞動(dòng)組織、節約成本、提高生產(chǎn)效率和實(shí)現安全生產(chǎn)等方面應該具體落實(shí)的技術(shù)組織措施。