投標決策可以分為哪兩階段
投標決策可以分為兩階段進(jìn)行,即前期階段和后期階段。
1、前期階段:對投標與否做出論證。
通常情況下,對下列招標項目應放棄投標:例如本施工企業(yè)主營(yíng)和兼營(yíng)能力之外的項目;工程規模、技術(shù)要求超過(guò)本施工企業(yè)技術(shù)等級的項目;本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn),而招標工程的盈利水平較低或風(fēng)險較大的項目;本施工企業(yè)技術(shù)等級、信譽(yù)、施工水平明顯不如競爭對手的項目等。
2、后期階段:主要研究準備投什么性質(zhì)的標,以及在投標中采取的策略。

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