1.安全保證體系

　　項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組，安全管理部門(mén)負責人全面負責安全工作，下設專(zhuān)職安全員和兼職安全員。

　　2.安全生產(chǎn)目標

　　安全生產(chǎn)目標是：杜絕因工死亡事故，不發(fā)生重大施工、交通和火災事故，力爭實(shí)現零事故。

　　3.安全人員及職責范圍

　?。?）施工安全領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理為施工安全第一責任人，下設以項目經(jīng)理為組長(cháng)，成員以安全管理部門(mén)負責人為主，由各管理部門(mén)負責人參加的施工安全領(lǐng)導小組，負責監督安全施工，制定安全生產(chǎn)管理措施及方法，是工程施工安全的最高領(lǐng)導機構。有權處理一切違章行為。

　?。?）安全管理部門(mén)負責人。安全管理部門(mén)負責人為施工安全的重要責任人，負責施工實(shí)施安全規章和落實(shí)全面的安保工作。

　?。?）專(zhuān)職安全員。專(zhuān)職安全員以各施工班組專(zhuān)業(yè)安全員為成員，具體負責日常的安全工作。檢查施工現場(chǎng)的安全隱患，對穿拖鞋上工地、不戴安全帽上工地及高空作業(yè)不系安全帶等安全違章行為進(jìn)行糾正和處罰，同時(shí)負責爆破、拆除、混凝土及土方施工過(guò)程中人及設備的安全和防護工作。

　?。?）兼職安全員。由施工員及各專(zhuān)業(yè)班組長(cháng)兼任，負責具體落實(shí)分部工程、各工序的安全檢查和督促工作，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　總之，施工項目在抓好安全管理時(shí)，還應結合工程的實(shí)際情況，既要嚴格管理制度，也要關(guān)心每個(gè)成員的身體健康和心理健康狀況，充分體現以人為本的管理理念。因為外來(lái)的控制與賞罰并不是安全管理的唯一方法，如果能讓施工人員明白共同的安全管理目標和意義，以增強對整個(gè)項目的安全管理的參與程度，并進(jìn)行精神鼓勵，相對一個(gè)更高的思想境界來(lái)講，施工人員就能夠進(jìn)行自我控制，這樣就能更好地發(fā)揮人的想象力和創(chuàng )造力，以利于充分發(fā)揮個(gè)人的智慧與能力，達到實(shí)現個(gè)人價(jià)值的更高境界。真正體現“以人為本”的管理理念。